老板與企業家還是有本質的區別，老板一般都是智者，只要看準商機，有一定的資金與想法，就能注冊公司當老板，尤其是在取消驗資的情況下，當老板的想法更是容易實現！老板，一般都是聰明人，通常被稱為智者，擁有足夠的智慧，也容易恃才傲物。但老板往往做不大，也做不長久，因為智者也容易走捷徑，結果欲速則不達。
老板要完成企業家的角色轉變，需要情懷，需要由智者向仁者的轉變。仁者愛人，就是說仁者要學會尊重人，關愛員工，尊重員工。
在集團2018年的迎春聚會上，筆者也隨意捕捉到這樣幾個鏡頭，讓我對成功的企業家又有了新的認識，現分享出來，與大家共享。
第一個鏡頭是朱開明董事長上臺演講與年會致辭前，他面向觀眾深鞠一躬，以感謝觀眾在臺下的耐心聆聽！這就是一種尊重，發自內心對員工對觀眾的尊重。盡管這只是一個微不足道的細節，但往往容易引起老板的忽視。所以，老板與企業家的區別，也許就在這一瞬間得到了體現！
第二個鏡頭是朱開明董事長應部門小伙伴合影時，他會微蹲身子，盡量保持身高一致，然后很配合地擺出pose!這一蹲，縮下去的是身高，敞開的卻是企業家的胸懷，讓員工感覺到了尊重，感覺到了快樂，感覺到了收獲。
第三個鏡頭是朱開明董事長會很隨和地應不同層級員工的邀請，合影留念，尤其是對基層員工的邀請，董事長從不拒絕！而碰到有部門有員工搶先在形象墻下合影時，董事長也會耐心地在一旁靜靜等候，欣賞員工開心的合影表情，與員工一起感受新年的快樂。
第四個鏡頭是朱開明董事長的“酒量”。酒桌見真情！面對員工絡繹不絕的敬酒，董事長都會盡量滿足，從不拒絕，哪怕是喝醉了，也會毫不猶豫地再把酒杯端起，讓敬酒的員工盡興而來滿意而歸。因為他知道，員工敬的不是酒，而且一份榮耀與一份尊重！
當然，一場年會下來，這樣親和的細節，對經歷了員工來說，還有很多很多，他（她）們都記在了心里，感受到了企業家的人格魅力，對自己所從事的柯恩事業又有了新的認識與感知。因為他（她）們知道，每一個成功企業的崛起，都有其必然因素。
