10月21日晚，集團文化宣部負責人劉仁華為茂名公司生產部員工作了題為“以文‘化’人·做一個文化人”的企業文化專題培訓。茂名公司品管部副經理譚志聰“慕名而來”，與茂名公司生產部副經理周護林及生產操作工一起參加了培訓。
培訓伊始，劉仁華與大家一起觀看了《可視柯恩：我的眼里只有你——老員工眼中的柯恩》視頻專輯，通過傾聽在集團工作了十年甚至十幾年以上的老員工的心聲，讓大家看到了一個企業與員工共成長的過程，看到了員工發自內心對企業的熱愛與忠誠，給與會人員帶來了強烈的震撼。
通過視頻及小故事，劉仁華詳細為大家講解了什么是文化；文化的作用到底有多大；企業為什么要打造自己的文化；文化是一種已經存在的東西，可以提煉，但無法編造；文化的表現形式，可以多種多樣，豐富多彩；文化不是一成不變的，而是圍繞終極目標，根據企業發展的不同階段，提出不同的理論要求，用于指導現階段的工作；如何建設企業文化。重點為大家詮釋了柯恩企業文化核心理念及柯恩企業文化基本工作理念。
茂名公司生產部副經理周護林認為培訓非常好并與筆者分享了他的三個感受：
1、劉經理在培訓中為大家介紹了集團的雄厚實力，讓分公司的人員感受到我們是一個集團，不是一個小公司，也讓大家堅定了在柯恩牧業扎根的信心。茂名公司絕大部分員工都是兩年以上的老員工。
2、看了《海爾首席執行官》的視頻，感觸頗深。視頻里面表達的內容跟我們的實際工作很相似。在產品質量上，我們還有許多需要完善的方面，通過看海爾對于細節的把控，讓大家進行自我檢討，有助于提高工作責任心。
3、我個人認為，現在我們企業很規范，每個崗位都有崗位職責、制度，但很多時候，它只是貼在了墻上并沒有真正的去落實。現在，我們生產中心實施了《行動計劃表》，能夠增強我們的執行力。管理人員可以學習《孫武練兵》的方法，讓基層員工真正執行他（她）的崗位職責。
最后，希望以后這樣的培訓能夠更多。
茂名公司品管部副經理譚志聰告訴筆者，這種正統的培訓機會很少，對于靠平時灌輸企業文化理念的車間人員來說是一次很好洗禮，很難得。劉經理的培訓模式比較好，他并不是開門見山地給大家培訓企業文化理念，而是層層遞進，先讓你知道什么是企業文化、企業文化的作用是什么、企業文化是怎么提煉出來的，同時還采用歷史典故等做鋪墊，讓大家易于接受。木桶原理，讓我深有感觸，每個人都有長有短，團隊作用的發揮要靠整體的力量。希望以后，有更多的這樣的培訓。
