轉瞬間，2015已經過去，2016如期來臨，2016你的奮斗方向是什么？
1月5日，柯恩飼料技術中心四季度暨2015年度總結大會在總部舉行。會議由技術中心技術研發部經理譚崇桂主持。會上，品管部、技術服務部、技術研發部各部門經理對2015年的工作進行了總結匯報并重點討論了2016年工作計劃。
針對大家的匯報，技術中心總經理戴朝洲進行了逐一點評，對大家在工作中的取得的成績進行了肯定，對工作中的不足進行了批評及建議。戴總表示，各部門要提高跨部門的溝通能力，情商與智商一樣重要。對目前競爭越發激烈的市場，各主管、員工平時都應該多學習，讓自己更有價值，對公司更有價值！應該成為一個多面手，做一個復合型人才，不能做一個可有可無的人。
對于2016的技術中心的奮斗方向，戴總總結為二十個字“生存、轉變、團隊、創新、數據、文化、成長、學習、細節、執行”，并進行了一一解釋。他認為：
生存——每個企業、每個部門、每個人都應該考慮生存的問題，生存是一種最原始的欲望，也是最大的動力！
轉變——要生存必須要轉變。轉變思路，重塑價值體系。在思路上，要推陳出新，價值體系要與時俱進！團隊——個人是渺小的，也是無不足道的，只有團隊才能走的更遠。相信團隊的力量！
創新——不緊緊指技術創新。每一個部門都可以創新，只有創新才能創造出更大的價值！
數據——對于我們技術部門來說很重要。數據會說話，數據最能體現價值。我們要注重數據的收集、提煉、分析。
文化——世界萬物皆會枯萎，唯有文化生生不息。我們要做有文化的技術管理者！
成長——相信團隊中的每個員工都希望成長。你們有責任有義務帶領團隊成員成長，當然，首先你們自己要成長！
學習——要生存就必須學習。不僅要學習技術，也要學習管理，只有學習才能讓自己更有價值！
細節——做技術工作，細節決定成敗。這個道理大家應該明白。
執行——要做到領悟式執行，而不是簡單的執行。
最后，戴總送給大家一句話作為會議的結語：“總結過去，開創未來，創造美好生活。”
