在集團4月份的水產銷售會議上，有兩個戰隊脫穎而出，因團隊所有成員均完成銷量目標而獲得了“最佳團隊”稱號，“水產一區”就是其中的一個戰隊。對于該項榮譽的獲得，主管鐘常貴欣喜地說道：其實，這要歸功于團隊的每一個成員，成功離不開大家的共同努力。在一起，創夢想，共成長！
水產事業部已制定了比較完善的激勵措施和獎勵制度，作為團隊主管，鐘常貴會經常督促和提醒團隊成員要圍繞目標而開展工作，要時刻掌握距離目標的差距，要擅于分解目標和工作任務，努力塑造和提高團隊成員的行動力。
相對其他團隊，“水產一區”的隊伍比較年輕，團隊成員有激情有活力有沖勁，大家都能夠圍繞著更好地開發市場而制定行動目標，做好規劃，認真執行，循序漸進，不斷地用小目標的實現來激勵自己和團隊成員，團隊內部已形成了比較好的風氣。
在下到市場拜訪客戶的過程中，鐘常貴會經常協助團隊成員推廣公司產品，主動與老客戶、經銷商和養戶進行有效溝通，尋找產品的切入點。尤其是柯恩近期推出的兩款新產品——“大頭皇”鳙魚（大頭魚）發酵濃縮飼料和“海菌太”魚用復合預混合飼料（調水寶），無論是從使用效果，還是從養殖效益的角度來說，對市場上客戶和經銷商都是一款非常好的產品，包括鐘常貴在內的團隊成員都非常有信心。事實也證明了這點，鐘常貴告訴小編：目前，我們在市場上尋找優質客戶合作，試用推廣，效果非常不錯，只要使用過這兩款新產品的客戶基本上都會回頭購買。這也讓自己和團隊成員看到了希望！
在走訪市場的過程中，作為團隊主管，鐘常貴會以身作則，帶頭進行新產品的銷售和推廣，有了想法就積極行動，努力形成團隊的示范效應。他認為自己首先要有執行力！這樣，團隊成員才愿意跟隨你，很多細節只有我們主管重視了，團隊其他成員才會重視。
對于“水產一區”的團隊成員而言，鐘常貴是一個認真負責、非常實在和非常實干的一個人，不管是生活還是工作中的大小事情，他都會認真幫助成員去妥善解決，不敷衍。偶爾碰到技術問題，他也會針對知識點進行很認真的講解。
